Control
El control es un factor importante en el proceso administrativo, da seguimiento a la gestión y nos lleva a conseguir los objetivos y metas, con este punto logramos localizar las fortalezas y debilidades, dando una vista de los escenarios, el mejor y el peor, para poder encontrar las posibilidades de desarrollo del proyecto y que este tenga una secuencia más idónea para lograr la estabilidad y por ende el completar el proyecto.
El mejor escenario
El peor
escenario
Fase inicial
Fase de desarrollo
Fase Consecución
Aquí establecimos los estándares a seguir, que en este caso la calidad y el tiempo son factores muy importantes para el desarrollo de la obtención del mejor escenario, mientras que los estándares a seguir serían:
1. Control de calidad de los productos
2. Analisis de precedentes
3. Tiempo estándar de producción
4. Estándares de rendimiento
5. Declaración de alcance
6. Diagrama organizacional de proyecto
7. Calendario e itinerario
8. Matriz de comunicación
9. Estimación de costos
10. Programa de proyecto y ruta critica